Indicadores de gestión humana y del conocimiento en la empresa

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La empresa debe dar prioridad y seleccionar los indicadores de forma y de flujo que realmente mueven el negocio. La tabla anterior es un ejemplo de índices tomados sobre los sistemas de medición de capital intelectual: Bussines Navigator, Balance Scorecard y Intangible Assets Monitor.

Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

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Se utiliza para evaluar la competitividad de las opciones de compensación. Se puede determinar dividiendo el salario promedio de la compañía por el salario promedio ofrecido por los competidores o por el resto de su industria. Se puede determinar mediante encuestas y se puede utilizar para desglosar cada beneficio individualmente. Consiste en medir la eficiencia de la fuerza laboral a lo largo del tiempo.

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Esta es una métrica clave que subyace a la retención del talento. Conocimiento de la Misión, la visión y los valores de la organización. Ayuda a mostrar la actitud de la empresa hacia un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Mide la probabilidad de que un empleado recomiende a su organización como un lugar para trabajar. Da una perspectiva sobre la cantidad de trabajo y productividad perdida debido a enfermedades y licencias impredecibles.

Controla el crecimiento de la fuerza laboral de la empresa a lo largo del tiempo.

Indicadores para evaluar la gestión del talento en la empresa

Se puede comparar con la cantidad de contratistas para comprender mejor las tendencias de la fuerza laboral. El tiempo promedio que un empleado pasa con la compañía ayuda a determinar la satisfacción de los empleados y la retención del talento.

Remuneración

Esta métrica es particularmente importante para cualquier organización que desarrolle un plan estratégico de fuerza laboral. Ayuda a determinar qué tan exitoso es el proceso de adquisición de talento para encontrar la opción adecuada para los trabajos. Ayuda a la empresa a ver la efectividad de la capacitación, y no solo su precio.


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Muestra la efectividad del desarrollo del talento organizacional y en su constante capacitación para asumir nuevos retos. Permite a los gerentes ver el valor agregado cuando los empleados actuales ayudan a identificar y adquirir talento humano excepcional.

Las promociones internas indican una retención y un crecimiento exitosos de los mejores. Esperamos que sean de utilidad en el seguimiento de los objetivos, la toma de decisiones y el logro de las metas en su organización.

Gestión del Talento Humano: Conceptos

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